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工程进度
公司扎实推进工程项目竣工资料的编制工作
作者：admin 发布时间：2011-03-23 17:12:37 来源： 点击次数：3621
在工作中公司紧紧抓住施工单位对交工验收不够重视、投入人员数量不足且欠缺经验、交工资料编制进度滞后等共性问题，在征求各代表处意见的基础上，制定了以下针对性措施：一是确保人员投入，要求各项目经理部领导必须高度重视交工验收文件的编制工作，每个项目最少安排4名人员专门从事交工验收资料编制，且必须有一名在项目施工期间熟悉计量、内业资料的人员留岗；二是强化业主服务，业主代表处在收尾工作期间每隔15天组织监理单位对所管辖施工单位的内业进行一次督促走访，答疑解惑，为施工单位竣工资料的编制提供力所能及的帮助；三是鞭策后进，对人员不到位、进度严重滞后、编制质量低劣的施工、监理单位予以重罚，促进下一阶段交工验收资料的编制工作，以确保按期优质地完成项目交验工作。
2011年3月中旬，公司组织对所辖项目进行了重点抽查，共抽查了41家施工单位，其中汶马路20家、川汶路15家、卧日路6家。检查完毕后，公司组织各代表处处长、计量工程师就检查结果进行了通报和座谈，对进度滞后的单位进行了通报和处罚，对工作中取得的经验在公司范围进行了交流。同时，公司上下也明确了下一步的工作目标和工作重点，为今年上半年完成交工验收资料的编制工作奠定了良好的基础。